经过十年的发展，双动力洗衣机不仅针对不同类型的消费者推出了多个产品型号，而且通过持续的技术与设计创新为消费者提供了更高品质的使用体验。卖场销售人员告诉昆明洗衣机维修记者，该产品一直保持较高的销售量，而且很多选购的消费者都是朋友或亲人推荐来的，“产品用着好口碑自然就好，这也是海尔双动力洗衣机能够十年畅销的重要原因。”
　　值得一提的是，如今海尔双动力洗衣机又进行了“芯”升级，通过应用行业领先的芯变频技术，能够更精确掌控洗涤转速、时间，洗涤效果更柔和，运转更平稳噪音也更低，“很多有婴儿、老人的家庭都选择了这款产品”。有关专家分析称，海尔洗衣机领先的技术水平和使用体验已经深入人心。在领先品牌与产品口碑效应的双重支撑下，海尔正引领全球洗衣机行业的发展趋势。
　　更为重要的是，在互联网经济时代，面对消费者日渐个性化、多样化的产品需求，海尔率先转型为用户驱动型的产品创新模式，推出创下世界吉尼斯纪录的最小mini洗衣机、终结弯腰洗衣时代的1200mm最高复式滚筒洗衣机，以及实现净、静、智、柔、速五大突破的水晶洗衣机等差异化创新产品，引领了全球洗衣机市场的消费潮流。
在海尔创新交互平台上，来自全球300多万家庭反应使用空调后空气太干燥的问题。因此，许多人在使用空调时需要配合加湿器或者在房间内放一盆水，因为干燥的环境会消耗人体的水分进而增加人体不适感。海尔收到用户需求后，依托HOPE平台上的研发资源深入交互，最终推出了云鼎空调。在实验时，云鼎空调开启2分钟后，体验者的肌肤湿度就会平均提高近10%，彻底解决了这一问题。
　　基于开放创新交互模式，海尔产出了多款颠覆性高端产品。同时，“高端”也为海尔贡献了可观的市场效益：2017年1-8月，家电行业累计出口同比增长10%，而海尔凭借“高端”和“创新”两把利剑，实现出口增幅22%，以超行业2倍的优势稳居第一宝座。从各产业来看，海尔冰箱出口增幅54%，是行业增幅的4倍以上;海尔洗衣机出口增幅29%，是行业9倍多，稳居第一;海尔自清洁空调出口全球20国，智能空调同比增2倍等等。
　　全球视野：海尔唯一真正诠释全球化
　　其实，纵观中国家电的发展史，海尔在创新、科技方面的颠覆性成果，只是其30多年探索引领的冰山一角。近年来，海尔在互联网转型和传统家电领域都结出“硕果”，这其中，国际化的视野和布局能力“功不可没”，因此从一开始，海尔就选择了不贴牌、不代工，而是自主创牌的“差异化路径”进行海外创牌。
　　而到今天，海尔已在全球布局了10大研发中心、24个工业园、108家工厂，以及通过本土设计、本土研发、本土制造的“三位一体”本土化战略，高效精准掌握每个细分地域的市场需求，从而将需求转化为最受欢迎的产品。
　　除此之外，海尔还通过一系列海外整合，拥有了GE Appliances、Fisher Paykel、卡萨帝等6大品牌，由“全球白电第一品牌”升级为“世界第一家电品牌集群”，以全球化品牌的协同共生，赢获了全球160多个国家和地区的用户认可。海尔，也因此成为唯一真正具有全球化标签的中国企业。
　　事实证明，海尔的全球化道路也确实高瞻远瞩，今年发布的半年报显示，海尔的海外市场以350.8亿的收入占总体营业收入的45%，这说明，海尔的市场业绩将近一半由海外市场贡献。作为中国企业的全球化样板，海尔的成长说明，国际化的竞争力，就是从技术到产品，从商业伙伴到用户，从制造到研发，都应该用全球视野来整合资源。